住房城鄉建設部通報的全國房屋市政工程生產安全事故情況顯示，今年7月發生房屋市政工程生產安全較大事故3起、死亡9人，同比分別上升200.00%和80.00%。由此可見，雖然我國建筑安全管理工作得到了加強，但是隨著建筑行業迅速發展，一些高層、超高層和結構復雜的房屋市政工程項目陸續開工，必然會動用大體量、功能先進的大型建筑起重機械設備，而這些機械設備的大量使用在提高施工現代化水平的同時，也使得夯實日常的建筑安全管理工作顯得愈加重要。
強化日常的建筑安全管理應樹立“三一”意識。首先，牢固樹立“安全生產第一”的意識，要有針對性地加強預防和安全管理工作，確保安全設施和安全教育培訓經費的投入。有些項目部盲目追求經濟效益，不進行或很少進行安全投入和安全教育培訓，致使安全生產條件差、安全隱患普遍存在，這是導致安全生產事故發生的直接根源。
其次，牢固樹立“一個項目工地就是一盤棋”的意識，加強安全生產協調化管理工作，確保每一個施工環節環環相扣、有條不紊、井然有序。施工項目總承包單位在安全生產管理上經常出現“指揮難”、“調度難”等不正常現象，主要原因是項目部管理人員與工人之間隔著包工頭。當項目部要求工人按安全操作規程作業時，只能通過包工頭傳達。間接的指令過程大大降低了指揮效率，造成總承包單位在項目安全管理上的“失靈”。
最后，牢固樹立“責權利相統一”的意識，保證安全監管責任得到落實。目前，監理員和專兼職安全員的待遇普遍偏低，一方面影響著他們的工作積極性；另一方面因為職權受限，當他們發現安全隱患或事故苗頭時，不能直接安排人員整改。長此以往，發生安全事故必然難免。
